为什么要开战精益培训？

传统的培训方式让企业花费了钱、时间和精力，却达不到预期的培训目的和效果，员工嫌麻烦，管理人员反感，组织培训人员困恼，企业对培训的价值提出了质疑……

缺乏正对性，无法达到预期目的。

重老师和课程，轻效果和跟踪。

迷信老师名气和光环。

什么是精益培训？

精益培训，又称为咨询/顾问式培训，是将管理咨询的方法、技术/工具和运作流程与培训相结合，以调研为出发点，以解决问题为导向，以及培训后续跟踪等步骤……

统一思想和认识

解决企业存在的专题问题

掌握方法、技术和工具

理则精益培训的流程

调研：调研企业现状

设计：个性化的课件设计

培训：实用的培训

咨询：建立样板的咨询

辅导：扶上马送一程

实施：自行组织管理的变革和实施