当您在管理现场、现场改善中面临各种困难时，改变需要很高的代价。这时也许您会想现状改变太难，在工厂建设期间就用精益思维来布局设计该有多好！其实，在您这样想之时，不断有工厂在建设，最后布局还是传统模式，当这些工厂在引进精益生产时，悲哀的事情发生了：改还是不改？这是对领导力的极大挑战。

    而今，伴随着经济复苏和增长，您的工厂或生产线需要扩张，您是否考虑过在开始阶段就用精益的原则来规划呢？---赢在起点