上海理则企业管理咨询有限公司专注于中国企业管理的研究，公司凭借对中国企业管理的精深研究，探索出一整套适合中国企业管理咨询和管理培训的独特方法，为中国企业提供行之有效的管理解决方案。
        我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询；ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。
        上海理则咨询拥有一支由多名高级咨询师、高级讲师及高级专业管理人才组成的专家团队。我们致力于推广和传播国内外先进管理理念，协助各类企业健康、持续成长的专业服务机构，力求将先进、科学、有效、成功的管理文化推广于各类企业，提升企业员工素质，繁荣企业经济。我们遵循为客户创造价值的经营理念，通过专业有效的服务，协助企业创造更大价值，致力于成长为最具客户价值的管理咨询机构。理则咨询是中国企业可选择的理想合作伙伴。

理则管理咨询概况：

2008年理则顾问团队在苏州成立；
2012年9月总部成立在上海，2013年9月在苏州设立培训中心；
作为专业的精益技术团队，理则咨询给国内多家咨询公司提供专业支持；
作为资深的讲师团队，理则咨询已为国内上千多家企业提供过培训服务；
作为实战型顾问团队，理则咨询已为国内六十多家企业提供过咨询服务；
理则咨询拥有自己的专业顾问团队，平均超过8年的管理咨询经验；
理则咨询是最熟悉中国本土企业精益推进规律的管理咨询机构之一。；
100%保证项目落地，一切用数据说话！

我们的使命：

        传播先进管理技术与改善技术；
        为客户融入精益思想；
        培养世界级制造管理人才
        以精益提升价值；
        帮助决心改变的组织成功。

我们的服务方式：

咨询式培训，全程参与，跟踪执行，全面提升。

我们的愿景：

        成为企业从优秀到卓越的伙伴；
        用世界级智慧助中国经济腾飞；
        成为中国最优秀的创新和卓越运营管理咨询公司。

我们的价值观：

        与信任我们的客户战略合作；
        学习创新；持续改善。