公司介绍： 古井贡酒是集团的主导产品，其渊源始于公元196年曹操将家乡亳州产的“九酝春酒”和酿造方法进献给汉献帝刘协，自此一直作为皇室贡品；曹操也被史学界命名为古井贡“酒神”；古井贡酒以“色清如水晶、香纯似幽兰、入口甘美醇和、回味经久不息”的独特风格，四次蝉联全国白酒评比金奖，在巴黎第十三届国际食品博览会上荣获金夏尔奖，先后获得中国地理标志产品、全国重点文物保护单位、非物质文化遗产保护项目、安徽省政府质量奖、全国质量标杆等荣誉。
精益一期项目规划：
 
 
 
课题改善效果汇总：
 
定性评价：   
    第一期精益项目通过精益顾问团队与精益小组成员共同的努力，使精益思想
、方法、工具成功的融入到公司管理系统中，达成了本次项目最重要的
目的，其次项目达成的目标：
   1）提升了员工自主提案改善的意识；
   2）传统行业实现了作业标准化操作；
   3）道场的建立，使新员工培训效果有了质的飞跃；
   4）各部门流程、工作方法标准化，工作效率大幅提升；
   5）实现了6S、提案改善、班组建设、QCC活动的自主运行能力；
   6）以酿造、成品为核心，实现了四大中心的联动，提升了各部门间的协作能力；
项目活动中的体会
1）、公司领导对精益推进的准确定位
2）、公司领导的支持与重视
3）、精益推进办对项目的管控积极与主动
4）、各部门精益改善氛围营造
5）、活动中体现出了团队合作精神