精益生产可以有效消除浪费，为客户、企业和员工创造价值，是制造业发展的必由之路！
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能消除生产过程中浪费，从而以良好的产品和服务满足客户的需求，并为企业带来利润。精益生产是有效提升企业价值的理念、方法和实践。
我们的特色：
我们将日本的丰田生产方式（TPS）与美国的“精益生产”方式对比分析，基于中国企业现状与需求，形成了“我们独创的精益生产模式” 。我们认为使用精益生产工具不是目的而是手段，无论是TPS还是“精益生产”其目的是为企业创造利润，我们为企业咨询非常强调咨询项目为客户带来可见的、基于事实的提升，并同时强调以可操作性及可量化的提升前后数据结果为导向，来证明我们咨询的业绩。
我们为您提供：
- 原装正宗的精益生产；
- 结合本土的适应性改进，与企业的运营管理体系完美结合；
- 用战略的高度看待精益，用老板的高度推行精益；
- 个性化的咨询方案和独特的切入点；
- 可量化的指标衡量咨询效果；
- 长期人才育成与人才认证；
- 着重文化的建立；
- 实务的操作手法；
- 实务经验丰富的顾问团队；
- 强大的研发支持；
- 全球最佳实践数据库；
- 确保导入成功；
- 成为企业长期的战略合作伙伴。
